乐居财经 孙肃博 1月29日，建业集团建业集团2023年管理年会在开封建业铂尔曼酒店召开。胡葆好集团董事长胡葆森、留退路最联席董事长刘卫星、出路副董事长王俊，建业集团集团总部及四大业务集团代表共110人出席会议。胡葆好集团党委书记、留退路最副总裁代纪玲主持会议。出路

建业集团董事长胡葆森作开题报告。建业集团他首先带领大家回顾梳理了过去的胡葆好三年建业经历了什么。面对变化，留退路最全体建业人积极应战，出路主动设立工作指导原则、建业集团调整工作着力点、胡葆好提高工作标准、留退路最弘扬拼搏精神，在调整机构、牵手国资、“三大战役”及战略优化的过程中，凝练出了“不留退路就是最好的出路”“逢山开路、遇水架桥”等优秀的团队品质。胡董强调，建业今后要继续端好品牌饭、手艺饭和勤奋饭，要坚守“三个底线”，要坚守企业信念和企业文化。

谈及突围，胡葆森从意识之障、能力之障、传统习惯之障三方面对全体建业人指明了方向。他指出，全员上下要有忧患意识、协同意识；要提升认知能力、行动能力、创新能力、超越自我的能力；要适时动态地调整传统工作标准与方法、考核标准与方法、评价标准与方法、奖惩标准与方法。胡董强调，集体突围必需聚焦管理，刀刃向内是当下必然的选择。